De Wet toekomst pensioenen verplicht ieder Nederlands pensioenfonds tot de grootste operatie in zijn bestaan. Wij begeleiden bestuur en uitvoeringsorganisatie van transitieplan tot ingevaren administratie — gestructureerd, onafhankelijk en op tijd voor de deadline van 1 januari 2027.
Geen rapport van 200 pagina's dat in een la verdwijnt. Wel een aanpak die uw fonds daadwerkelijk door de transitie loodst.
Tarief op aanvraag · afhankelijk van fondsomvang en scope
Plan een kennismakingMet de Wet toekomst pensioenen (Wtp) verschuift het Nederlandse stelsel van een toegezegde uitkering naar een premieregeling met een persoonlijk pensioenvermogen. Voor een pensioenfonds raakt dat vrijwel alles tegelijk: de regeling zelf, de governance, het beleggingsbeleid, de risicohouding, de administratie en de communicatie met deelnemers. Het is geen juridisch project dat u aan één afdeling kunt overlaten, maar een keten-brede transitie met harde afhankelijkheden.
De wet is op 1 juli 2023 in werking getreden. Fondsen, sociale partners en uitvoerders hebben tot 1 januari 2027 om over te gaan — met de mogelijkheid van uitstel tot 1 januari 2028. In de praktijk betekent dat de besluitvorming en het invaren nú lopen. Wie wacht, loopt tegen de schaarste aan capaciteit bij uitvoerders, accountants en adviseurs aan die richting de deadline alleen maar toeneemt.
Een beheerste transitie valt uiteen in vijf samenhangende werkstromen. Wij ondersteunen op elk daarvan — als losse opdracht of als integrale begeleiding van het hele programma.
Projectcharter, mijlpaalplanning, risicoregister en DNB-checklist. De ruggengraat waarop alle andere besluiten rusten. Programmamanagement →
Analyse van invaarmethoden, cohort-impact, toetsing aan het nFTK en onderbouwing van het go/no-go-besluit voor DNB en verantwoordingsorgaan. Invaren advies →
Baseline volgens het Kader Datakwaliteit, remediatie, parallelruns en afstemming met de externe accountant (ISAE 3402). Datakwaliteit & migratie →
Deelnemersprofilering, onderzoeksmethodiek en de vertaling naar het beleggingsbeleid — met de vastlegging die DNB verwacht. Onderzoekskader →
AFM-conforme communicatiestrategie, content, betrokkenheid van organen en klachtafhandeling gedurende de hele transitie. Communicatie & change →
Eén samenhangend overzicht over alle werkstromen heen, met stuurinformatie waarop het bestuur kan besluiten in plaats van achteraf bijsturen.
We brengen de huidige stand over alle vijf werkstromen in kaart, leggen die naast de DNB-mijlpalen en vertalen de gaten naar een geprioriteerd transitieplan dat het bestuur kan vaststellen.
Invaren-besluit, risicohouding en beleggingsbeleid, datakwaliteit op orde en de communicatiestrategie klaar. De fase waarin de onomkeerbare keuzes onderbouwd worden vastgelegd.
Migratie naar de nieuwe administratie met parallelruns, controle door de externe accountant, deelnemerscommunicatie en de afronding richting DNB. Inclusief de nazorg na de overgangsdatum.
Deze begeleiding is gebouwd voor besturen van pensioenfondsen en de uitvoeringsorganisaties die hun transitie moeten waarmaken. Of u nog aan het begin staat en een betrouwbaar transitieplan nodig heeft, of middenin het invaartraject zit en zekerheid wilt dat u op koers ligt — wij brengen de structuur en de regulatoire diepgang die het verschil maken. We werken het beste met fondsen waar de complexiteit reëel is, maar de organisatie nog wendbaar genoeg is om snel te schakelen.
De Wtp is op 1 juli 2023 in werking getreden. De uiterlijke transitiedatum is 1 januari 2027, met de wettelijke mogelijkheid van uitstel tot 1 januari 2028. Omdat besluitvorming, datakwaliteit en invaren een lange doorlooptijd kennen, is wachten op uitstel geen veilige strategie.
Beide. We kunnen de integrale programmaregie voeren, of u op één werkstroom ondersteunen — bijvoorbeeld alleen het invaren-besluit, de datakwaliteit of het risicopreferentieonderzoek. U bepaalt de scope.
Wij zijn een specialistische, hands-on partner zonder de overhead van een groot kantoor. Geen leger junioren, maar 28+ jaar ervaring in de Nederlandse financiële sector aan tafel. Snel, concreet en gericht op het besluit dat nú genomen moet worden.
Ja. Wij opereren onafhankelijk en zijn gewend te schakelen met uitvoeringsorganisaties, de externe accountant en DNB. We versterken uw keten in plaats van die over te nemen.
We gebruiken strikt noodzakelijke cookies om deze site te laten werken. Met uw toestemming plaatsen we ook statistiekcookies (Google Analytics) en marketingcookies (Calendly-afspraken). U kunt deze keuze altijd aanpassen via de footer. Zie onze privacyverklaring en cookieverklaring.